Integrációs szolgáltatások

Amint az alapvető belső felépítési tervet és megoldást kiválasztották, az ICT projekt egy nagyon dinamikus fázisba lép. NextiraOne egyesíti a választott alkalmazásokat és egy képzési programmal párhuzamosan üzembe helyezi a megoldást annak érdekében, hogy a felhasználók a legtöbbet tudják kihozni új kommunikációs eszközeikből.

Mi teszteljük a technológiát és az elképzelést, hogy ezek ne okozhassanak meglepetést. Egy jelentős új infrastruktúrába történő befektetést nem bízhatunk a véletlenre, ugyanakkor innovációs és/vagy komplex megoldások esetében lehetetlen előrelátni minden eshetőséget. A gyártókkal és szoftverforgalmazókkal együttműködésben, cégünk létrehozza és élethű körülmények között teszteli a megoldásokat, vagy a helyszínen, vagy a NextiraOne egyik létesítményében. Ezekkel a tesztadatokkal felvértezve, létrehozhatunk egy megbízható Befektetés arányos Megtérülési ajánlatot.
Az integráció az egyik alapvető része a NextiraOne hozzáadott értékű szolgáltatásainak. Cégünk egyesíti a különböző technológiák és szolgáltatások megoldásainak alkotóelemeit, és ha szükséges, kifejleszt egy megoldás-specifikus szoftvert. Ezt követően teszteljük a teljes rendszert, így biztosítva az összeférhetőséget és a működési hibák kiküszöbölését.
A NextiraOne a világ vezető technológiai gyártóinak hivatalos partnere.

Valósághű, kockázatfelmérést magában foglaló projektmenedzsment szemléletű üzembe helyezés. Egyértelmű felelősségek, egyértelmű mérföldkövek.
A telepítési fázisban dől el a projekt sikere. Egy elhivatott projekt menedzser problémamegelőző kockázatkezelési eljárásokat használ, hogy a munkát a felelősségek és a megállapodás szerinti mérföldkövek egyértelmű meghatározásával, precíz és reális lépésekben szervezze meg a szükséges szakértők bevonásával az üzletkiesés csökkentése és utolsó pillanatban történő változtatások megelőzése érdekében.
A teljes dokumentáció és menedzsment eszközök a pénzügyi és a vagyoni felelősség átruházása részeként rendelkezésre állnak.
Következetes szemlélet a szervezeti változásokat, a kulturális változásokat és a projekttervezést illetően.
Bármilyen lényeges változás negatívan érintheti a vállalat hatékonyságát és motivációját, ezért egy ismerkedési terv létrehozását javasoljuk, hogy a felhasználókat segítsük az új megoldások és eszközök megismerésében.
Az új IT infrastruktúra és alkalmazások használata jobb eredmény elérését kell eredményezze a termelékenység csökkenése nélkül. Minden felhasználónak gyorsan meg kell ismernie az új alkalmazásokat, amely az olyan testreszabott eszközök létrehozásával érhető el, mint például a megadott felhasználási célra létrehozott Intranet, felhasználói útmutatók és az alkalmazásokat bemutató megbeszélések.
Fontos figyelembe venni az emberi tényezőt és a változásokkal szembeni természetes ellenállást. Ennek az ellenállásnak az átalakítása kulcsfontosságú a projekt elfogadtatása szempontjából, meghallgatjuk a felhasználók tapasztalatait, és egy közös tervet fejlesztünk ki a Személyzeti Osztállyal és a kommunikációs osztályokkal.
A NextiraOne szakemberei az ITIL-szemléletű tervezést alkalmazzák a szolgáltatási menedzsment létrehozásában. A megoldás üzembe helyezése terén szerzett széles körű tapasztalataink az új tapasztalatok elleni természetes félelmeket eloszlató, pozitív lelkiállapottá alakítja. Folyamatos Szolgáltatás Fejlesztési Tervet biztosítunk.

A gyakorlati képzés gyorsan felzárkóztatja a felhasználókat és IT befektetéséből a legtöbbet hozza ki.
A változás pszichológiai hatásai mellett az új eszközökön és alkalmazásokon történő gyakorlati képzés elengedhetetlen a gyors befogadás és az elvárt termelékenység növekedése érdekében.