Kibontakozás az új technológiák fejlődése felé
Amikor új technológia merül fel, az összes állami testület bizonyos korlátokkal szembesül. Sokan dolgoznak azért, hogy az e-kormányzat nemzetileg, illetve az Európai Unió által megállapított szabályait és céljait teljesítsék. Mindenkinek kötelessége az állami pénzekkel óvatosan bánni, és biztosítania kell, hogy a kiadásokat az eredményesség, a jobb hatékonyság és/vagy a költségtakarékosság igazolja. Azonban minden szervezeti érdekelt fél szükséglete és elvárása különböző, és fontos, hogy mindegyik testület összeállítsa a saját irányelveit és célkitűzéseit.
Az információs és kommunikációs technológia tarthatóan az egyetlen és leghatékonyabb eszköz az állami szektorban résztvevők számára, akik szeretnék az érdekelt felek megelégedettségét javítani. A következők érhetők el vele:
- költségtakarékosság,
- a szolgáltatások színvonalának fejlődése valamennyi osztályon,
- új hatékonyság az egész szervezeten belül,
- jobb alkalmazotti morál és termelékenység,
- nagyobb társadalmi bevonás,
- egyértelműbb kommunikáció az állami testületek és az érdekelt felek között,
- hatékonyabb segítség a szervezetek céljai irányába,
A NextiraOne szolgáltatást, támogatást és tanácsadást biztosít több mint 100000 ügyfelének Európa-szerte, melyek közül sok a nemzeti kormányokhoz és önkormányzatokhoz tartozik. Számos egyéb állami szektorba tartozó testületet is kiszolgálunk, beleértve az egészségügyi és oktatási intézményeket, és a nem kormányzati szervezeteket.
Ajánlatunk
- Szakértő tanácsadás egy javasolt megoldás pénzügyi megvalósításaira, például a befektetések és a tulajdon számítások teljes összegének visszaszerzése, és alternatív kockázat kezelési és tulajdoni modellek, beleértve az erőforrás bevonásokat és az irányított szolgáltatásokat.
- Eszközök terve, mely a meglévő vagy tervezett szervezeti szerkezetekhez, szükségletekhez és célokhoz illeszkedik.
- A legmegfelelőbb technológiai megoldások azonosítása a szervezeti elemzésünkön alapulva.
- A kiválasztott technológiák testreszabása, telepítése és integrálása.
- Átalakulási irányítási program végrehajtása, általában az ügyfelek belső kommunikációs, HR (humán erőforrás) és/vagy képzési csapataival együttműködve.
- Testre szabott szolgáltatás és támogatás modell biztosítása, mely a megoldás folyamatos legkedvezőbb teljesítményét, elérhetőségét és biztonságát biztosítja az egész élettartamon keresztül.